马蔚华：公益和商业的结合必然推动慈善公益的发展

2014年2月8日，马蔚华担任深圳壹基金公益基金会第二届理事长。壹基金是李连杰于2007年4月创立的创新型公益组织，2011年1月作为中国第一家民间公募基金会落户深圳。在马蔚华看来，壹基金的价值远不只是一个筹款平台，它要通过自身实践推动公益理念转型，把商业模式引进公益组织，探索公益组织管理和发展手段的变革。

马蔚华现在不单是壹基金理事长，还是中国企业家俱乐部理事长、国家科技成果转化引导基金理事会理事长。他当了15年招商银行行长，从司局级官员转战商业，再进入公益行业，今年70岁的马蔚华看起来依然精力充沛。

在公益领域，马蔚华探索出了一条创新途径--公益金融，把金融的手段、商业的方法引入公益机构，并决定以影响力投资为着力点，在公益界推动一场新的变革。近日，《财经时报》在马来西亚中小企业公会与中国企业家俱乐部交流会的间隙对马蔚华进行了访问。

《财经时报》：把金融的手段、商业的方法引入公益机构，会带来怎样的变革？

马蔚华：慈善公益会随着经济的增长而发展和创新，发展到今天，我觉得公益和商业的结合可能是在今天推动慈善公益的一个更好的方式。德鲁克曾说过，所有的社会问题只有变成有利可图的商业机会的时候，这些问题才能从根本上得到解决，所以我们主张用现代管理企业的方法来管理公益组织，用市场的原则配置公益资源，用金融的手段实现公益的目的。

联合国 2030 可持续发展议程(简称 SDG)计划，保守估计到2030年前解决这些问题，每年至少要花去3.9万亿美元，而现在公益慈善、政府投入加在一块，不到1.4万亿，缺口很大，光靠传统的公益解决不了这些问题的。

现在开始如果我们每一笔投资，每一个经济活动都能有正面的财务回报，同时有积极、可量化的社会影响力，那么这个问题会越来越小，这是一个理想的状态，最终的目的是实现经济的可持续发展。

我们现在的影响力投资，它实际上就是一个投资机构，只不过我们用可持续发展的理念来做这件事儿。这次我们来马来西亚参观了位于关丹工业园的中资企业联合钢铁厂，它就是零排放可循环经济，成本降低，效率也提高了，是一个很好的、可持续发展的案例。

《财经时报》：曾有人质疑壹基金的善款使用报告，怎样做到公益透明化？

马蔚华：公益一定要做到透明化，用现代企业的管理方法管理公益组织，让企业充分透明。壹基金原来有很多诟病，后来我们用管理上市银行的方式来管理。招商银行经营理念有句话，叫"因您而变"，其金融服务随时根据客户需求调整。壹基金坚持内审外审，定期公布信息，定期和投资者、捐款人交流，更好地做到公益透明化。

《财经时报》：区块链技术可以帮助慈善公益更好地做到透明化吗？

马蔚华：我们正在探讨将区块链技术和壹基金业务结合。区块链这个概念很火，我认为它是一个底部的技术，是一个去中心化的记账方式，区块链技术让客户更信任，让数字很真实。现在国内也有些比特币（BitCoin），大家对比特币的炒作并不代表区块链的全部，真正的区块链应用对金融及整个产业来说拥有巨大的意义。

《财经时报》：公益基金现阶段面临着怎样的挑战？

马蔚华：公益也需要竞争，需要有狼性精神，现阶段的商业机构有狼性精神，公益组织缺少狼性竞争。但是如果按照新的形势来看，公益机构不但需要做好品牌塑造，还需要在市场上拿到更多的公益资源，这样我们才能做更多的事。

另外一个挑战是，如果用投资的方式来解决公益问题，公益基金也可以解决公益问题，但是需要有优秀的人才，需要有懂金融、懂公益的人才。在公益中遇到的不少问题都可以用商业的办法来解决，只有一条不能做到，就是激励机制，我们没有办法发奖金。目前我们还没有解决这个问题，如果将来公益和金融结合，那么这个问题就能解决。

《财经时报》： 对外经贸大学教授赵庆明曾这样评价："是这个时代成就了招行、成就了马蔚华。"您怎么看？

马蔚华：没有改革开放，天时、地利、人和，也不可能有招行的开拓创新，因为没有这样的条件，谁也成就不了这样的事业。我太认同这句话了，没有改革开放很难产生真正的中国企业家。（完）