疫情之下：共享员工快速崛起，或成未来用人新趋势！

除了共享单车、共享汽车、共享充电宝之外，你知道"共享员工"吗？疫情催生出了新的共享模式--"共享员工"。

2020年新春，受疫情影响，企业迟迟难以复工。作为公司员工，如今复工难，收入也成问题，普通人有找工作赚取收入的迫切需求。对于线上零售和餐饮来说，疫情导致线上订单数量急速增加，可是招工难、用工难。双方都有需求，"共享员工"计划由此诞生。

"共享员工"是在新型肺炎影响下催生的新名词、新的劳动合作模式。除了劳动者和短期需求用工企业主动签署协议，成为"共享员工"外，一些暂时难以复工的中小企业也将员工以共享模式，进行短期人力输出。

最先启动"共享员工"的餐饮和零售行业。作为线上零售商的盒马鲜生超市，最早提出向暂时歇业的餐饮企业"借调"待岗员工的企业。

据悉，受疫情影响，许多小区和街道进行了门禁限制，线上采购生活必需品和消费品成为当下主流，盒马鲜生超市订单激增，很多门店面临短期内的用工压力。

除了盒马，苏宁、叮咚、物美多点等线上+线下零售都面临疫情期间，造成了短期内用工荒的局面。反观线下餐饮、娱乐产业等，则是无限期的复工难问题。由此，通过盘活从事餐饮等行业的赋闲劳动力，成为解决当下问题的一剂良方。

2月2日，盒马与餐企云海肴接洽，达成"共享员工"共识。除此之外，盒马还与上海大众出行达成合作，解决鲜生运力配送的问题。"共享员工"的做法让员工在企业之间临时流动，实现人力资源的再分配，达到了1+1大于2 的效果。

虽然"共享员工"在短期内解决了企业短期用工和个人暂时性收入的问题，但是这种创新用工模式是否能被继续长期使用、成为常态化，还有许多问题值得探讨。比如，关于"共享员工"在临时工作岗位上的用工保障、权利义务、法律责任、福利待遇等，以及在"共享"期间，员工和企业的劳动关系该如何界定呢？

不可否认的是，尽管还存在诸多问题，但"共享员工"的创新模式确实解决了很多企业的燃眉之急，在这个特殊时期，为劳动者提供了薪水和收入的保障，是一次人力资源模式的探索。期待未来这一新模式有更多制度化的完善和保障。