零跑7个月建成欧洲首座独立电池工厂:谁在西班牙下了什么注
今年10月,对于零跑汽车而言是具有标志性意义的节点。一方面,专为全球市场打造的B10车型在西班牙萨拉戈塞工厂正式下线;另一方面,距离该整车工厂不到20公里的马连(Mallén),一座全新的电池工厂宣告投产——它在极短时间内通过了量产前最为严苛的PPAP(生产件批准程序)审核。
在此之前,中国车企在欧洲的玩法要么是把车卖出去赚取外汇,要么是利用合资框架搞SKD半散件组装。而零跑这一次,直接把决定电动车成本和供应链安全的核心环节——电池组装,生生拔出来并落地生根。据第一财经独家报道,这座马连工厂从拿到空置厂房钥匙到实现投产,仅仅用了七个月。这种被称为“中国速度”的基建神话背后,是零跑与Stellantis集团在欧洲红海市场中的一次深度捆绑。当欧盟关税大棒逐渐落下,中国车企必须认真思考:出海的下半场,是在海边搭棚子卖货,还是把根扎进别人的土壤里?
七年并非奇迹,而是存量资源的极限利用
时间轴需拉回2023年。那年4月,零跑宣布与Stellantis签署战略合作协议,后者出资18亿欧元入股零跑约20%股份。这笔交易被视为中国新势力出海的一张王牌,但许多人存在一个疑问:既然有了资金和技术授权,为何不去欧洲新建体系,而是死磕那座老旧工厂?
答案藏在萨拉戈塞工厂自身的命运里。这座工业区始建于上世纪,曾是菲亚特的功勋工厂,但在欧洲汽车产业结构性调整中,传统燃油车订单锐减,大量生产线面临闲置。对于造车新势力而言,在白纸上建新车厂通常需要两三年时间,而马连工厂创造七个月奇迹的根本原因在于它是一座被强行激活的“空壳”。厂房主体早已完工,电力管网完备,零跑所做的更像是一场精密的外科手术——在原有工业骨架上快速植入属于自己的神经系统,即电池和电控产线。
更深层的速度引擎来自于模块化装配。电池工厂的生产逻辑正在发生巨变,传统的单体电芯(Cell)生产正在被模块化组装(Module)所取代。马连工厂的角色被明确界定为“电池模组组装及相关关键工序”基地。这意味着核心的化学配方、电芯材料可以在中国供应链基地大规模预生产,然后以模块形式运抵西班牙。到了马连,只需像搭乐高一样进行物理拼接和热管理测试。这种“半成品入境+本地总装”的策略,极大地压缩了试错周期。
40%的本地化率,藏着供应链的博弈
在马连工厂投产后,业界最关注的数字莫过于首期本地化率超过40%的说法。我们需要把它掰开了看。所谓“本地化率”,在汽车制造业指零部件价值中有百分之多少在当地境内创造。零跑的增量主要体现在那些体积庞大且运输成本极高的机械部件上。据报道,白车身的冲压、焊接、喷涂等核心工艺已在西班牙本地完成。钢板供应商、涂装流水线等环节全部就地取材,这省去了跨海运费,也满足了当地对“本国制造”的政策要求。
然而,高附加值部分则呈现截然不同的流向。对于电子零部件、智能座舱芯片和控制线束等组件,报告明确指出它们仍在中国设计生产后直接出口至欧洲。在这些领域,长三角已经形成了无可比拟的集群效应。如果在欧洲从零搭建电子元件供应链,其成本和质量管控难度几乎是灾难级的。
至于电池部分——这是整篇文章最值得深挖的盲区。虽然马连工厂完成了模组组装,但并没有涉及电芯层面的制造。这就带来了一个致命的财务疑问:电池中成本占比最高的部分是电芯,而电芯依然来自进口,那么这40%的本地化率在享受欧洲当地的税收优惠时,到底能打几折?事实上,这正是中国车企目前的普遍困境。我们擅长做系统集成和工程转化,能在最短时间内把零件组装成好用的商品;但在底层工艺等环节,依然高度依赖母体供应链。
Stellantis的底牌:从被动防御到主动破局
如果看看合作另一方——欧洲汽车巨头Stellantis,你会发现这是一场各取所需的生存实验。这家体量仅次于大众和丰田的全球巨头,正处于极度尴尬的转型期。燃油车基本盘迅速萎缩,纯电布局既落后于特斯拉,又面临中国车企降维打击的威胁。在此背景下,萨拉戈塞工厂如果彻底停产,将意味着数千名员工失业及欧洲制造业空心化。
零跑带来了成熟的平台技术和极具性价比的供应链方案。对于Stellantis而言,把闲置产能分给零跑,能立刻改善资产周转率,更能以极低学习成本吸收中国新势力的管理精髓。而从零跑角度看,B10车型下线只是开始。在2024年前九个月,零跑已累计出口15万辆汽车。只要整车出口还在,就永远要面对高昂海运费用和不可控的反倾销关税。一旦本地化规模突破盈亏平衡点,每多造一辆车的边际成本将远低于整车出口。
避开关税壁垒,直面合规大考
零跑选择此时建厂,踩中了地缘政治风向转变的节点。单纯的整车出口在数学上已经走不通了。通过在西班牙建立包含电池组装在内的完整产业链,零跑理论上能获得“原产地证明”,从而规避高额惩罚性关税。但这只是第一道门槛。更大的挑战在于隐形规则:随着欧盟《新电池法》实施,每一块电池在欧陆的碳足迹都将受到严密追踪。如果马连工厂的电芯来自中国,其在生产中消耗的电力是否清洁?这些问题得不到解答,即便车造出来了,也可能拿不到进入高端市场的入场券。
相比于比亚迪在匈牙利建设刀片电池超级工厂那种全链条垂直整合模式,零跑走的是一条相对轻巧的路径。但这种轻资产的灵活性也伴随着天花板。
写在最后的三个观察指标
以下维度值得持续跟踪验证:
首先,关注海关与工信部的数据剪刀差。等到明年下半年零跑主力车型通过西班牙工厂交付时,统计发往全球与直接从中国发货数据的比例变化,这将是最直观的本地化替代检验。
其次,紧盯Stellantis财报关于伊比利亚半岛板块的运营效率。如果萨拉戈塞工厂在零跑注入订单后实现正向盈利,证明这套合作模式在财务上经得住推敲。
最后,留意欧盟对“绿色补贴”的最新细则。看看到底哪些环节的本地化能拿到退税支持,以及零跑未来的重心是否会进一步下沉到电芯级制造,抑或仅仅满足于做一个精明的跨国组装商。


