话费也能买“AI思考”了？运营商开启Token计费新赛道

你的手机话费的尽头，或许不再是曾经廉价的流量包，而是“人工智能的算力”。

近日，据界面新闻报道，中国移动、中国联通和中国电信三大运营商正在悄悄布局一块全新的市场——向个人用户售卖Token（词元）套餐。不同于以往打电话、发短信或下载几GB流量的模式，这套新产品允许用户每月支付几元至十几元不等的费用，直接在运营商App内获取一定额度的大模型服务使用权。这种被运营商称为继语音、流量、宽带之后的“第四种通信计量单位”的诞生，标志着国内AI商业化的门槛被大幅拉低，也意味着三大运营商正试图通过自身的网络通道优势，重新定义普通人如何为人工智能付费。

话费直充：把“AI大脑”变成像水电一样的基础消费

与传统互联网公司售卖AI服务的方式截然不同，运营商的策略充满了独特的中国特色——极其接地气。

目前，三家运营商的起步价格各不相同：中国移动的Token套餐最低为5元/月，中国电信为9.9元/月，而中国联通则起步于15元/月。这些费用可以直接在每月话费账单中合并扣除，不需要额外的银行卡绑定，更不必为了使用某个AI助手而去单独实名认证或者注册一堆复杂的会员账号。对于庞大的下沉市场以及大量不熟悉互联网复杂操作流程的中老年群体而言，“话费直充”几乎是唯一可行的支付路径。

在中国联通的内部规划中，这一举措依托于其自主的“元景MaaS（大模型服务）平台”以及业内首创的“元珠计量计费体系”。海光信息提供的算力调度解决方案在其中起到了关键的支撑作用。简单来说，用户只需在手机端订阅相关应用，即可在一个统一的额度池内消耗多家主流大模型厂商提供的Token。这意味着无论你在同一个APP里调用了百度的文心一言接口还是阿里的通义千问接口，运营商都能实现精准计量并按月出具一张总账单。

这种极简主义的入口设计背后，是一套极其清晰的降本增效逻辑。长期以来，国内AI应用推广的最大痛点并不是技术不够先进，而是用户体验过于割裂。无论是API接口的鉴权繁琐，还是各类独立客户端的反复注册与实名认证，都构成了难以逾越的认知鸿沟。而运营商凭借遍布城乡的实体营业厅、成熟完善的客服系统以及数亿早已绑定手机号的用户基数，充当了连接尖端AI技术与普通消费者之间的完美代理人。

传统管道的隐痛与新计算的账本

如果说便捷的购买方式是表象，那么底层传统通信业务的持续衰退，才是运营商不惜重金押注这个新兴赛道的根本动因。

回顾过去几年，随着微信等即时通讯软件的全面普及，传统的语音通话和短信业务已经被彻底边缘化，变成了手机里的一个摆设。与此同时，虽然移动互联网流量依然在增长，但其边际效益正在急剧递减，“提速降费”政策之下，单纯靠卖流量已经难以维持高毛利水平。财报数据显示，中国移动2025年上半年公众客户收入同比下滑了1.2%，而中国电信去年的移动通信服务收入增长率更是仅有微弱的1%。

一边是越挖越浅的金矿，另一边却是爆发式增长的新需求。根据国家数据局的测算数据，中国日均Token调用量在过去不到两年的时间里实现了令人瞠目的跨越：从2024年初的区区1000亿次，一路狂飙至2025年底的惊人的100万亿次，并在今年3月一举突破了140万亿次的历史大关。如果把传统的Gbps级别的数据传输看作是承载图片视频的“高速公路”，那么Token就是在这条高速上飞驰的高价值货物。货运越多，收费越高，这是再朴素不过的商业常识。

因此，通过在自家核心App中上架Token套餐，运营商不仅是在利用现有渠道挖掘新的利润增长点，更是在未来的算力经济版图中抢占至关重要的基础设施位置。它们不想只做沉默的“数字管道工”，而是要成为掌握定价权的核心玩家。

分润博弈与生态卡位战

这门生意虽然前景广阔，但绝非毫无阻力的坦途。

对于运营商而言，售卖Token本质上是一种典型的资源倒买倒卖行为。无论是联通的元景平台，还是移动和电信各自构建的生态入口，都需要向底层的AI模型研发厂商采购Token资源。这就注定了运营商必须承担巨额的采购成本，并且只能在有限的差价中赚取微薄的服务费。这也深刻解释了为什么目前各家推出的都是相对保守的包月定额制，而非完全按调用次数精确计费的模式——前者能有效控制上游采购风险，并为自身锁定最基础的营收底线。

此外，整个商业模式能否真正跑通，极度依赖底层大模型厂商的配合程度与战略选择。毕竟，能够产生高附加值、拥有强大品牌号召力的头部大模型供应商在全国范围内屈指可数。谁能率先获得这些核心科技巨头的深度支持，将其API接口无缝接入自己的计费系统，谁就能在这场早期圈地运动中占据不可动摇的先发优势。

更为深远的考量在于操作系统级别的渗透。随着智能手机硬件性能的指数级提升，本地端侧的大模型处理能力和云端API接口的融合已成不可逆转的行业共识。如果未来某款主流的国产手机操作系统能将Token计费模块直接标准化写入内核，那么运营商这套以话费为核心的兜底方案将被无限放大，彻底改变整个移动互联网的基础设施结构。

但在这一宏大愿景真正实现之前，所有参与者还需要经历一段漫长且充满不确定性的适应期。如何让习惯了“免费午餐”的数十亿网民心甘情愿地为看不见的代码算力持续掏钱，依然是摆在每一个巨头面前的终极拷问。而对于手握千亿现金流、正在急切寻找第二曲线的三大运营商来说，这场关乎未来的“算力钱包”争夺战，无疑才刚刚敲响了第一声枪响。