腾讯蚂蚁联手投 2 亿美元押注个人 AI 助手，大厂战争换个打法

据五源资本 10 月 21 日披露，上海此间无限（Today AI）已累计完成 2 亿美元融资，投资方包括 IDG 资本、腾讯、五源资本、蚂蚁集团、红杉中国、传音控股等。这家公司成立于 2026 年 3 月，创始人为前字节飞书产品副总裁、豆包 PC 端负责人齐俊元。9 月 25 日，其核心产品个人 AI 助手 Today 国内版正式上线。

2 亿美元，对一个成立仅半年的公司来说不是一笔小钱。但在个人 AI 助手赛道持续升温的背景下，这笔钱的真正意味不在于金额本身，而在于出资方——腾讯和蚂蚁两家互联网巨头的联合入局，标志着大厂在 AI 领域的竞争重心正在发生迁移。

从“聊天”到“数字分身”，AI 助手换了一条路

过去两年，人们熟悉的 AI 交互方式是：打开一个对话框，输入一个问题，得到一个答案。无论模型多聪明，这种单次问答的模式始终有一个天花板——它不知道你是谁、你在忙什么、你之前做过什么。

Today 想解决的就是这个问题。它的底层技术路径是 GUI Agent，即通过控制终端界面而非单纯对话来协助用户。产品上线不到一个月，已经可以连接企业微信、微信读书、百度网盘、金山文档、腾讯会议等应用，自动记录工作群消息、读书金句、网盘文件更新、会议纪要等。更重要的是，官方宣称该产品能在长期交互中持续理解用户，在用户主动提出需求之前就提供适配的协助。

这意味着 AI 的角色从一个被动的问答工具，变成了一个被动记笔记、主动提醒的数字分身。

这与海外市场的趋势高度一致。Meta Muse 和 OpenAI Dot 的产品逻辑如出一辙，都在尝试让 AI 突破“每次从零开始”的限制，变成伴随用户日常工作的持续性存在。个人 Agent 赛道在全球范围内的热度持续走高，今天 AI 拿到的 2 亿美元融资正是这一趋势在中国的显性信号。海外同类产品在过去一年中积累了数百万级用户，市场验证了这个方向的吸引力，但如何从好奇心驱动的使用习惯转化为真正的用户粘性，仍是整个行业面临的共同课题。

齐俊元：一个被验证过三次的创业者

如果说赛道选择值得跟踪，那创始人背景就是这笔投资最值得细看的地方。齐俊元是中国互联网领域罕见的连续成功创业者。

第一次创业，他在读大三时创办了企业协作软件 Teambition，带领团队完成 Pre－A 轮至 A 轮融资。2016 年 Teambition 获得腾讯战略投资，2019 年被阿里巴巴以约 1 亿美元收购。腾讯当年对 Teambition 的投资，与今天对 Today AI 的投资形成了一个微妙呼应——两次都投在了企业服务和个人效率工具的交叉地带。Teambition 的成功证明了他对用户协作场景的深刻理解，这种能力直接迁移到了 Today AI 对企业级应用场景的设计中。

第二次创业，他加入阿里巴巴担任阿里云盘负责人（P9），主导产品研发并推动其在 2021 年正式上线。这段经历让他深度理解了阿里系的产品方法论和用户增长逻辑。云存储作为个人数据管理的入口，与 Today AI 想要打造的个人数字助手定位有着相似的底层逻辑——都是围绕用户数据构建服务闭环。

第三次创业，他在字节跳动担任飞书产品副总裁，后转岗负责豆包 PC 端产品。2025 年 11 月离职后，用半年时间成立了此间无限并迅速拿到 2 亿美元融资。从 Teambition 到阿里云盘再到豆包 PC 端，他的职业轨迹恰好覆盖了企业协作、云端存储和大模型应用三个关键赛道，这些经验在今天 AI 的产品设计中都有清晰映射。

Z Finance 今年 3 月的早期报道显示，此间无限当时已完成两轮融资，估值达到数亿美元，并将接入阶跃星辰的大模型能力作为底层支持。从那时的数亿美元到如今的 2 亿美元，六个月时间估值翻倍，说明资本市场对这条赛道的热情在持续升温。

两大巨头同时下注，意味着什么？

腾讯和蚂蚁同时出现在这份投资方名单里并非偶然。从 Today 的产品设计来看，腾讯生态的绑定程度更深——企业微信、腾讯会议、微信读书等腾讯系产品都被纳入了连接范围。蚂蚁集团的参投则暗示了支付场景或个人金融助理可能在未来接入。

更深层的逻辑在于，当通用大模型的军备竞赛进入消耗阶段，找到高价值的应用场景才是变现的关键。个人 Agent 一旦跑通，就不再只是一个辅助工具，而是可能成为一个覆盖用户全部数字生活的超级入口。谁先占据了用户的信任和习惯，谁就拥有了后续商业化的一切可能性。

2 亿美元的融资在当前 AI 投资环境下属于高量级。多数 AI 初创公司的融资规模还停留在几千万美元区间，而 2 亿美元足以让 Today AI 在产品打磨和市场推广上拥有远超同行的弹药。但钱只是入场券，接下来真正的考验是用户留存和商业闭环能否跑通。

个人 Agent 的价值不在于单个功能的智能化程度，而在于长期使用的粘性。如果一个产品前三个月表现惊艳，但半年后用户活跃度断崖式下跌，那么再多的融资也只是延缓死亡的时间表。目前行业内还没有成熟的商业模式可以参考，订阅制、增值服务、还是流量分润，每一种路径都需要漫长的市场教育。

三条观察线

第一，关注 Today 的用户增长数据。目前产品全平台上线仅三周左右，真实用户规模和活跃度仍是盲区。如果能拿到类似海外产品的下载量或 DAU 参考，将帮助判断市场接受度。

第二，观察大厂在应用层的投资策略变化。腾讯蚂蚁联合投资预示着一个新趋势——巨头不再仅仅押注底层模型，而是把资源倾斜到离用户最近的应用场景。这将直接影响中小 AI 创业公司的生存空间和融资环境。

第三，关注商业模式。个人 Agent 未来的盈利模式可能是订阅制或增值服务，但目前行业尚未形成统一范式。Today 能否设计出可持续的商业闭环，将是决定其长跑能力的核心变量。