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2026年10月16日

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暴跌58%!潮玩巨头出海遇阻,直面高基数与竞品围剿

潮玩巨头的海外扩张节奏,正在遭遇一场预期之外的急刹车。

据高盛最新研报援引的美国第三方信用卡消费追踪数据显示,泡泡玛特(POP MART)在美国市场前三季度的信用卡交易额累计同比大幅下降58%。其中9月份单月虽然跌幅呈现边际收窄的迹象至50%,但其高位负增的基本面依然严峻。这一数据的背后叠加了更为深刻的行业变局——不仅是单一的季度波动,泡泡玛特在国内核心电商平台(天猫+抖音)2026年9月的线上销售额也出现了高达44%的同比骤降,直接导致第三季度整体线上销售录得30%的同比负增长。

就在自家业绩增速集体换挡的同时,另一家中国出海巨头却走出了截然不同的上升轨迹。主打高性价比的大众零售品牌名创优品(MINISO),在同期实现了北美市场超过21%的逆势高增长,其9月份单月在美信用卡销售更是同比大涨27%,同店销售顺利转正并占据了更多下沉市场份额。

同一片蓝海的两种命运,深刻折射出中国消费品出海已经彻底跨过了靠盲盒红利赚取快钱的草莽收割期,直接进入了拼供应链效率、本土化运营能力与深度品牌叙事的硬核实战新阶段。

“Pin for Love”的双刃剑:潮玩IP的宿命与生命周期

任何一次看似突发的断崖式下跌,背后往往都潜伏着既定的因果链条。

高盛研报明确指出,泡泡玛特此次面临的巨大营收回撤压力,很大程度上源于2025年同期爆款所带来的惊人“高基数效应”。彼时,其推出的“Pin for Love”系列以及“Big Into Energy”手办在全球市场引发了现象级的抢购狂潮,一度出现严重的供需脱销状态,直接推高了全年上半年的营收基本盘。然而,这种爆发式增长的基座越是庞大,随后的自然回落便不可避免地呈现出剧烈波动的特征。

这正是整个潮玩行业的固有悖论与宿命——爆款既可能是短期利润爆发的最强引擎,但也极可能成为下一个季度财报中拉低增速的数据黑洞。

与迪士尼或万代等拥有数十年历史沉淀的经典长线IP不同,国内新兴潮玩品牌的护城河往往极度依赖新IP的新鲜感与社交裂变属性。一旦旧系列的热度在数月之内自然消退,若企业无法迅速推出同等量级、能够引发新一轮跟风购买的全新爆款接续,销量极易出现季节性与结构性的双重大幅缩水。这也解释了为何业内普遍将10月下旬即将披露的官方三季度运营数据,视为判断公司能否跨越当前“阵痛期”并确立业绩拐点的关键窗口期。

名创优品的降维打击:谁在蚕食中高端潮玩的溢价空间?

然而,单纯用“高基数”来解释泡泡玛特的业绩滑坡,掩盖了更为深层的行业结构性危机。真正的威胁早已不来自内部的新品周期更替,而是来自竞争对手具有侵略性的价格挤压。

近年来,以名创优品为代表的大众“价值零售商”正在通过极具杀伤力的定价策略与极其庞大的全球门店网络,大规模、持续性地收割中高端潮玩市场的溢出份额。名创优品的崛起并非偶然,其在北美市场的成功建立在对消费者购买心理的深度洞察之上。

数据显示,名创优品的自有IP在全球范围内于2026年前九个月创造的GMV已轻松突破10亿元人民币大关,其在国内大陆市场Q3的整体GMV增速也维持在25%-30%的高位。相比于泡泡玛特在欧美市场面临着极高的试错成本和消费者教育壁垒,名创优品凭借极其灵活的多层次折扣体系、深厚的本地化加盟渠道渗透率,牢牢占据住了价格敏感型消费者的钱包。

对于泡泡玛特而言,最危险的时刻或许并不是某个新系列的滞销,而是消费群体的流失:那些原本打算花几十至上百元人民币买一个“盲盒惊喜”的年轻消费者,如今更愿意走进只需十几块钱就能买到成色相近、甚至联名大牌的公仔门店。这不再是两个独立赛道的平行竞争,而是直接针对存量用户的残酷洗牌与地盘侵蚀。在消费趋于理性务实的大背景下,当大众开始对“情绪溢价较高的盲盒”保持克制,缺乏深厚文化故事线支撑的新IP在跨越国界时,所面临的商业风险正在急剧放大。

出海下半场:重构单店模型比盲目拓店更重要

面对内外交困的双重挤压,泡泡玛特目前的应对动作透露出一种不得不转向谨慎防守的战略姿态。

研报透露,泡泡玛特在北美直营门店的单店模型及海外拓客层面,正处于深度的调整阵痛期。这意味着公司管理层可能已经开始主动放缓甚至在部分地区局部收缩低效门店的盲目扩张,试图通过优化现有门店的坪效指标与库存周转率来止血,彻底告别过去追求门店数量粗放增长的粗放模式。与此同时,公司将目光聚焦于加速推出如“Twinkle Twinkle”等新款式产品线,并计划引入Labubu全新毛绒系列产品,期望以此拉动Q4的基本面回暖。

但从资本市场的长远视角审视,仅仅依靠几个新SKU的推陈出新,并不足以支撑起长期可持续增长的强劲第二曲线。真正决定一家潮玩企业能否在海外陌生市场中扎稳脚跟的,依然是其对当地文化审美偏好的理解深度、以及对跨国供应链周转效率的极致把控能力。

当中国潮玩真正走向全球深水区,过去的经验主义已宣告失效。谁能率先跑通“低成本柔性制造+精准文化匹配+极高库存周转率”的新型单店盈利模型,谁才能在这场残酷的市场淘汰赛中笑到最后。否则,今天触目惊心的58%业绩跌幅,或许仅仅是更漫长寒冬考验的前奏。

读者可以重点关注以下三个核心商业观察指标: 1。 公司下一季度官方季报中,海外直营门店的具体净增减数量及其对应的平均坪效变化趋势; 2。 即将到来的双十一促销期间,主流电商平台的实际终端折扣力度与综合满减策略的最终博弈结果; 3。 Labubu等头部现象级IP在欧洲及其他二线市场的延伸复制成功率及其背后的真实库存周转天数。



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