【BT财报瞬析】246只翻倍基只剩2只!前三季度基金大洗牌的代价

二季度末,公募基金行业还在庆祝翻倍榜上的246只“明星产品”;三季度末,这份榜单几乎被清空——仅剩2只维持翻倍状态。
这2只幸存者分别是易方达供给改革(前三季度收益115.67%)和易方达产业机遇A(111.62%)。而那246只曾经风光无两的翻倍基,平均回吐了32.62%的收益。
这不是周期波动,而是一次风格彻底翻转。半年前的热门赛道,变成了三个月后的重灾区。谁在撤退?谁在留守?钱到底去了哪里?
一半换血,一半清仓
这次洗牌的烈度,不仅体现在翻倍基的集体失守,也反映在业绩排名的剧烈变动上。
2026年前三季度的主动权益基金前十名中,有一半是新面孔——这些新晋选手基本延续了二季度以来的科技主线逻辑,集中在半导体和AI算力方向。但与此同时,另一批基金经理却在二季度末的估值高位选择提前行动:他们减仓科技股,转向传统防守型行业。结果对比鲜明。
一季度和二季度领涨的产品,在三季度遭遇了断崖式下跌。上半年夺冠的“方正富邦核心优势”是最典型的案例——其年化累计收益一度高达183.67%,但在7月的单月跌幅达到44.42%,累计收益骤降至65.13%,直接从榜单前十出局。
另一条路径的成功者杨宗昌管理的易方达战略转型,在同样剧烈的7月科技板块暴跌中,最大回撤仅控制在8%左右。这位基金经理的操作策略与前述“提前减仓科技股、增配传统防守型行业”的路径高度一致——不是在反弹时追涨,而是在估值泡沫化之前离场。
这种分化揭示了一个残酷的现实:在市场极度拥挤的交易结构下,唯一的生存法则不是比别人跑得快,而是比别人快一步退出。
暴跌之后:谁承担了代价
公开数据显示,市场在7月经历了一轮科技股的集中回调。虽然具体触发因素无法完全归因于单一事件,但逻辑链条清晰:此前两个季度科技股在AI算力和半导体方向的快速膨胀推高了整体估值,使得一旦外部出现扰动,资金撤退的速度远超正常波动范围。
关键不在于“发生了什么”,而在于“谁被砸到了”。
对于那些在二季报行情中重仓科技且未及时降仓的产品而言,32.62%的平均回撤意味着大量普通投资者的浮亏被放大。尤其值得注意的是,这批基金的规模普遍不小——它们往往在某个阶段成为了市场的“网红产品”,吸引了大量增量资金买入,然后再一起遭遇回撤。
这不是简单的“买错方向”,而是一个更深层的问题:当一个策略被足够多的机构资金采用时,它本身的脆弱性会被指数级放大。所有人都知道半导体和AI算力是主线,于是所有人都重仓,直到不得不卖的时候才发现,流动性比想象中更稀缺。
银行资金也在退场
如果说基金端的洗牌只是市场内部的调整,那么银行系资金的撤离则指向了更宏观的配置逻辑变化。
截至2026年上半年,银行投资基金规模回落至约6.3万亿元,较2024年的峰值6.4万亿元明显下降。从结构上看,银行投资基金占金融市场投资比重已经从2022年高点的7.8%压缩至5.8%。其中城商行的压降最为突出,较2024年上半年下降了5.2个百分点。
披露数据的40多家银行中,约半数银行自营投资基金规模出现了缩减。招商银行和上海银行各自减少了超500亿元的持仓,民生银行减少了308亿元。但也有例外——兴业银行增加了852.86亿元,建设银行增加了718.6亿元。这表明并非所有银行都在收缩,不同银行的资产负债状况和风险偏好正在分化。
真正值得关注的结构性变化在底层资产端:自2023年以来,银行持有的中长期债券型基金占比持续下降,累计降低了12.4个百分点;与此同时,货币型基金占比抬升了7.7个百分点,目前达到14.4%。简单来说,银行正在用流动性更强、风险更低的工具替代过去偏中长线的固定收益敞口。
定制化基金的模式也在淡化。单一银行持仓超过50%的定制基金占比降至55%,其中集中度超过90%的定制基金占比更是从2023年上半年的63%压降至47%。
利率下行时的重新定价
银行资金为何选择在这个时间点撤退?核心原因是低利率环境下的资产配置困境。
随着市场利率持续走低,银行面临的核心问题是:固收资产的预期收益率不断压缩,而权益类资产又过于波动。在这种情况下,银行的投资行为从“追求更高收益”转向“保障流动性和安全性”——增持货基、降低中长期债基持仓,本质上是在降息通道中的保守化操作。
此外,资本新规的影响也不容忽视。新规实施后,债基平均风险权重上升至40%(+16pct),货基升至57%(+13pct)。这意味着银行持有这些基金需要占用更多的资本金,进一步削弱了配置意愿。对于资本约束更强的中小银行尤其是城商行来说,这种效应更为显著。
但这并不意味着银行完全放弃了资管产品。兴业和建行的加仓表明,大型银行的资金依然有配置需求,只是在策略上更加精细化——不再像过去那样通过大规模定制基金锁定特定管理人,而是通过分散化的方式配置标准化产品。
三个观察指标
如果你关心自己的基金组合或者打算调整投资策略,以下三个指标值得跟踪:
第一,关注基金经理的调仓节奏而非短期业绩。 在风格快速切换的市场中,二季度末能够提前降仓、增配防守的基金经理,三季度的表现明显优于死守主线的同行。这意味着未来筛选经理的关键可能不再是某一年的超额收益排名,而是他们在不同市场环境下的仓位管理能力。
第二,留意银行自营投资的规模变化。 当银行合计减持超过千亿元级别的公募基金持仓时,通常意味着金融机构层面的风险偏好已经实质性收紧。如果这一趋势延续,对基金行业的管理费收入和市场规模都会产生直接的压制效应。
第三,追踪定制基金的发行规模和集中度。 单一银行持仓占比从63%降至47%,说明资管产品的“批发模式”正在让位于“零售化”。对于基金管理公司而言,这意味着需要面对更多元化的客户需求,而不是依赖少数大客户的大额订单。


