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2026年09月27日

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拿下近20亿重仓押注,深蓝航天的火箭“回收战”

9月19日至25日的一级市场并不平静,国内共发生143起投融资事件,已披露的融资金额合计约83.37亿元。然而,在这张按时间排列的长长名单里,深蓝航天以单体近20亿元人民币的新增融资金额,毫无悬念地登上了本周的头榜。

在整体创投市场趋于保守、单笔融资金额普遍回落的背景下,近20亿元的体量犹如一颗深水炸弹。这笔巨资的落定,并非仅仅是一家独角兽企业的财务胜利,更像是一个明确的信号:在经历了早期的概念烧钱与试错探索后,中国商业航天正在跨过那个微妙的阈值——从单纯追求“把载荷送上天”,转向了极具挑战但利润空间巨大的“把东西安全运回来”。

破局周中热榜,地方国资与产业资本的合流

在近20亿元的巨大体量面前,当前的资本市场显得尤为捉襟见肘。作为对比,本周披露融资总额第二多的集成电路赛道也只有约26.60亿元;即便是排在第四位的先进制造领域,其资金密度也远不及深蓝航天。

深蓝航天能够在一周内吸纳如此重金,与其背后强大的股东阵容密不可分。根据财联社创投通及工商信息公示显示,本轮投资方不仅包含了无锡高新区投控集团、锡创投等深耕地方的国资平台,也汇聚了毅达资本、海松资本等一线知名VC机构。更为吸睛的是,宝通科技、宏润建设等A股上市公司及产业链上下游企业也顺理成章地出现在了名单之中。

这种“地方国资托底 + 头部机构跟投 + 产业资本协同”的资金结构,在当下略显沉闷的市场环境中显得尤为硬核。对于深蓝航天而言,这20亿元不仅是账面数字,更是对接地方政府资源、打通上游重型材料与精密加工供应链的关键筹码。其中,宝通科技的入局直接引发了二级市场的联想——在“卫星互联网”日益成为国家战略新基建、低轨星座密集部署的前夜,这类战略投资者的加持往往意味着产业链上下游的深度绑定,甚至是为未来商业发射服务铺路。

不造一次性火箭,死磕“重复使用”的价值锚点

资本为何愿意在这一刻重注深蓝航天?答案藏在它极度聚焦且高风险的核心技术路线里:液体可回收复用运载火箭。

不同于部分同行早期选择的一次性固体火箭路线,或者目前仍占主流的常规轨道发射方案,深蓝航天自2016年成立以来,便将所有的研发资源全部压注在了液体火箭上。其主力产品“星云”系列(特别是星云一号中型运载火箭)的核心目标非常明确——实现第一级的垂直起降回收(VTVL)。

要理解这20亿元的分量,必须看清商业航天的底层经济账。在传统的一次性火箭模式下,每次发射都意味着数十吨价值连城的复合材料箭体被抛弃在海洋或大气层中,单公斤入轨成本居高不下。只有实现火箭的第一级回收并经过检测复用,才能真正将发射价格打下来,进而催生出如Starlink这样的超大规模应用生态。

深蓝航天显然已经看透了这一点。他们深知,在未来中国的商业航天版图中,谁掌握了低成本的可回收运力,谁就握住了抢占全球发射市场份额的入场券。

从百米级到公里级:跨越工程化的死亡之谷

当然,巨款投入的前提是具备承载它的核心技术底座。数据显示,深蓝航天已先后完成了百米级乃至更为苛刻的10公里级高空垂直回收飞行试验。在国内目前的商业航天企业中,能够独立实现公里级VTVL测试的企业屈指可数。

这项技术指标的背后,意味着企业已经攻克了推力矢量控制、发动机深度变推以及在极短时间内完成高精度悬停与着陆的复杂算法。这些曾经只存在于国家级科研院所实验田里的技术,如今已被一家民营企业逐步工程化。

目前,深蓝航天拥有120余项公开专利申请,其中发明专利占比超过83%,核心攻关点集中在火箭发动机(如雷霆系列)、飞行器控制系统及空气动力学布局等领域。这些专利构筑的无形壁垒,使得深蓝航天不再仅仅是一个简单的火箭组装厂,而是一个具备了全谱系自主研发能力的工业制造企业。

成立于2016年的深蓝航天,之所以能活过漫长且烧钱的“黑暗时代”,并在行业洗牌期中脱颖而出,靠的就是这种长期主义的坚持。当很多追逐风口的项目因为现金流断裂而退出历史舞台时,他们通过扎实的测试数据积累了自己的信用背书。

深水区的前夜,谁能笑到最后?

正如我们在导语中提到的,随着这两轮融资的到账,深蓝航家的资金将重点投向“两大可回收复用运载火箭谱系的研发与商业化、产业化推进”。这两个关键词——“商业化”与“产业化”,揭示了公司接下来的主攻方向:不再仅仅是为了完成发射任务去制造火箭,而是要像现代制造业一样,去优化制造周期、提高出厂速度、并降低单次发射的价格底线。

当然,巨额注资并不意味着万事大吉。商业航天的深水区充满了残酷的技术陷阱与市场不确定性。从实验室阶段的10公里测试,到最终真正在几百公里高的轨道上实现可回收复用并开展常态化商业运营,中间还隔着无数次严苛的热试车、静力试验、环境模拟与发射窗口考验。

对于关注这一赛道的读者来说,有几个关键指标值得在接下来的几年持续追踪:

  1. 商业首飞的里程碑:深蓝航天首款可回收运载火箭何时能在商业客户合同下实现真正的轨道级发射?这是检验其技术成熟度的终极考场。
  2. 供应链的释放效应:随着“星云”系列进入量产爬坡阶段,其对上游特种金属材料、高端陶瓷基复合材料、精密轴承等行业的实际订单落地情况,将是衡量其产业带动能力的硬指标。
  3. 国内外市场竞争态势:面对同为“国家队”体制外力量的其他头部民企(如星际荣耀、蓝箭航天等)的激烈厮杀,深蓝航天能否凭借现有的先发优势与地方国资赋能,锁住更多国内乃至国际的商业发射订单。

近20亿元,是深蓝航天冲刺千亿商业航天赛道的入场券,也是留给整个中国商业航天的一份答卷。在这场拼工业能力而非仅凭情怀的竞赛中,能收回地面的火箭才是好火箭,能产生真金白银效益的发射才是好生意。时间,比资金更加昂贵。



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