未来三年教育业务不考虑盈利，字节跳动到底在打什么算盘？

 

"未来三年，我们每一年都是巨额的投入，甚至到第三年，我们都没有盈利预期"，字节跳动的教育情怀仍没有懈怠。

7月22日，字节跳动官方公众号公布，字节跳动高级副总裁、教育业务负责人陈林在一场题为《Zero to One》的全员分享中，首次完整阐释了字节跳动教育业务的理念和规划。

他认为，目前教育行业在社会、学校、家庭三个层面都有可改进之处，表示字节跳动会持续大力度、大投入、长期不间断地在教育领域进行创新，字节跳动做教育业务的使命是"创新教育，成就每一个人"。

特别注意的是，陈林强调，虽然字节跳动的教育业务不赚钱，但教育行业竞争对手也都不赚钱。简明而言，既然大家都没有赚到钱，那么，字节跳动教育业务目前不会去考虑赚钱。

为什么宁愿亏钱也要做教育？

"接下来，我会重启对教育的访谈观察。"早在3月12日，创始人张一鸣在字节跳动创办8周年之际，宣布教育是字节跳动跨界尝试的新业务方向。

随后，字节跳动表示，公司2020年的重点目标，将放在教育业务上。

实际上，对于字节跳动这样体量的公司来说，寻找的新业务必须体量足够大，小业务是没必要CEO直接关心的，而教育正好是个大市场。

今年年初，张一鸣在公司公开信中描述字节跳动对教育业务探索的逻辑："我觉得现在还是很早期，教育业务必须有更根本的创新。"

为什么要拿教育做突破口？思考的起点与对教育所在阶段的判断，直指字节跳动的教育事业战略"使命"层面，全行业仍有更根本的创新机会。

现如今，互联网商业模式中能收到钱的，实际上只有3个：广告、电商、游戏。而广告和游戏，字节跳动已经在做了，而做电商面对的是阿里巴巴、京东等这样的强劲对手，胜算甚微。

而教育是能够在线交付的，新冠肺炎疫情期间更是让人看到在线教育的优势，它有可能成为继广告、电商、游戏之后，互联网公司的第四个能真正变现的业务。而教育的对手都不算强，好未来、有道的口袋远没有字节深，融资做教育的创业公司基本上都没有一个突出的巨头，字节跳动的赢面并不算小。

众所周知，纯教育公司需要持续花钱买流量。

有数据显示，2019 年在线网校公司的市场营销费用超过50亿元，仅学而思网校、作业帮还有猿辅导，每天广告投放就超过1000万元，而字节最核心的资源就是流量，它如果自己做教育，在成本上是没人能比得过的。

另外，教育行业的进入门槛低，因为它的产业链很短，复杂度低，这个行业的壁垒并没有多高，字节跳动作为后来者，切入教育版图其实是有得做的。

全面加速教育野心

事实上，字节跳动在教育方面的野心始于2017年，耕耘教育领域已有两年多时间，字节跳动依靠自身的流量优势在教育领域不断尝试，也在不断试错。

2017年12月，今日头条举办教育行业未来峰会，今日头条指数显示，自2016年1月到2017年11月，今日头条教育类商业合作客户量增长263%，教育行业广告消耗总量增长260%，基于用户阅读行为产生的大数据背后，蕴藏着巨大的商业价值。

如此迅速发展的市场，面对这片广阔的蓝海，"流量玩家"字节跳动自然心动，隔年就进军教育。

内部孵化方面，字节跳动从2018年起频频出手，推出了好好学习、GoGoKid、aiKid、汤圆英语等产品，矛头直指喜马拉雅、VIPKID、流利说等头部玩家，重金造势，邀请到章子怡代言、合作知名综艺节目，字节跳动声势浩大。

收购方面，字节跳动还通过收购将清北网校揽入阵中，成功进入大班课领域。

清北网校于2018年成立，原名华罗庚网校，特色为清北名师，2019年5月，字节在清北网校的基础上线"大力课堂"，然而不过半月，又改名回清北网校。

投资方面，2018年投资提供中小学智慧校园和教育云服务的晓羊教育；2019年10月投资早教品牌"新升力"；2019年11月投资极客大数据，在教育信息化领域加码。

今年以来，字节跳动的教育业务明显提速。3月，在社交平台上，有来自字节跳动教育部门的人发出招聘贴，称字节跳动在教育C端和B端大量布局，部门大量扩招，有教研和设计、开发岗位，"福利超好，薪资丰厚"；5月，字节跳动旗下教育产品清北网校年薪200万招聘教师；6月，抖音、今日头条、西瓜视频推出"学浪计划"，投入100亿流量，扶持平台教育创作者。

近两年来，字节跳动在教育业务上的投入方式不尽相同，通过内部孵化、收购、投资等手段，采取了擅长的内部孵化和产品矩阵打法试水教育培训业务，搭建起早幼教、少儿英语、K12、教育信息化的全产业链条。

字节跳动教育业务打着"三年不盈利"的口号，意图打造出教育护城河，但字节跳动能否凭借创新、内部孵化、产品矩阵结合的打法突出重围，尚不可知。