谷歌、沃尔玛、通用汽车等数百家美国企业推出可再生能源买家联盟

近日，美国龙头企业Google、Facebook、通用汽车和沃尔玛以及其他300多家公司推出了可再生能源买家联盟（REBA） ，成为美国最大的可再生能源买家集团，在华盛顿特区和科罗拉多州博尔德市设有办事处，将覆盖多个行业和企业。REBA希望到2025年在美国提供超过60千兆瓦的新可再生能源。   

据能源研究公司Bloomberg nef称，去年美国的清洁能源产量超过8.5千兆瓦，几乎是2017年的三倍。虽然全球有超过150家大公司设定了从可再生能源购买所有电力的目标，但美国占公司购买清洁电力的63％。

"每个企业，无论是小商铺，大型零售商还是数据中心 ，都应该有一条简单而直接的途径来购买清洁能源。最终，采购清洁能源应该像点击按钮一样简单，" 能源市场战略负责人，谷歌和REBA的第一任董事会主席Michael Terrell说到。

REBA对未来能源市场的愿景简单而有力：一个富有弹性的无碳能源系统，每个组织都有一条简单而经济的购买可再生能源的途径。商业和工业能源用户负责在2018年能源使用的20多亿吨温室气体。减少这些排放是大部分100强企业设定温室气体减排目标或可再生能源采购目标的部分原因。

虽然对于一些企业而言购买或使用清洁能源通常看起来很简单实惠。尤其是自2009年以来，风电和太阳能发电场的电力成本分别下降了约70％和90％后。

但是现实更复杂。公司采购清洁电力的最简单方法是用太阳能电池板。自2007年以来，沃尔玛一直在这样做，从巨大的大型屋顶收获太阳光线。然而，这样的方案仅产生有限的能量，因此根本无法满足像谷歌这种要维持庞大数据中心的公司每年所需的电量，公司必须从第三方购买可再生能源。

在正常的采购过程中，公司会寻求各种供应商的投标。而电力是不同的，特别是在受监管的垄断供应商的地方。因此，美国三分之二的企业购买可再生电力是虚拟的，相当于交换。一家公司像往常一样从当地公用事业公司购买能源。它还签署了一项虚拟电力购买协议（vppa），用于与放松管制市场中的可再生能源供应商签订电力，通常支付固定费率。然后，该公司将这种清洁电力以不同的批发价格转移到遥远的电网中，从而有助于抵消其整体碳足迹。但是转售清洁千瓦时的批发价格可能会远低于vppa规定的固定价格。"许多公司在签订这些合同时都会让买家感到懊悔，"Bloomberg nef的凯尔哈里森说。

因此，REBA的首要目标是扩大公司选择清洁电力的能力，其首席执行官米兰达巴伦坦表示。这可能意味着寻求更好的合同，传播最佳实践（如减轻vppa风险的方法），并且批判性地开放电力市场以应对更激烈的竞争。

以沃尔玛为例，该公司希望停止从弗吉尼亚州的公用事业公司购买电力，以降低成本并增加其可再生能源组合。今年2月，该州的公用事业委员会拒绝了沃尔玛的要求，称其行为可能会将近7,000万美元的成本转嫁给公用事业公司的剩余消费者。该公司已要求弗吉尼亚州委员会重新考虑。

"REBA的成立表明了，来自各个行业的大型能源买家都致力于为解决这一问题做出自己的贡献，" 通用汽车可持续能源供应全球经理Rob Threlkeld说。

REBA首席执行官兼前美国航空公司执行官Miranda Ballentine表示，"从来没有这样一个多元化的组织，从各个行业聚集在一起，形成一个单一的，以市场为中心，以任务为导向的零碳能源未来愿景。"       

REBA最初成立于2014年，是四个非政府组织 - 落基山研究所，世界自然基金会，世界资源研究所和企业社会责任的合作伙伴。