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【京金信备(2021)5号】

2026年10月27日

平均仅募4.77亿!七成股票ETF“踩线”引清盘风波

三只刚满月的公募基金,平均手里攥着的钱不到5亿。而在2005年到2025年的漫长岁月里,这曾经只是某些冷门债券基金的起步门槛。如今,这个金额却成了衡量整个公募基金行业景气度的标尺。

2026年第三季度,全国共有513只新发公募基金成立,募集总规模约为2445.92亿元。当这笔资金被五百分割摊薄后,每只新发基金的平均募集资金仅为4.77亿元。这不仅让单季募集总量创下了2022年以来的次低水平,更直接将平均单只基金的募集规模推至了2005年公募基金市场化全面爆发以来的历史最低点。

这一数据的背后,是整个权益类资产管理市场的深度冰冻。相比刚刚过去的第二季度,三季度新发基金的数量仅仅微弱增加了8只,但募集的整体规模却断崖式下滑了将近912亿元。这意味着,哪怕多发了几只基金,也根本无法掩盖存量资金认购意愿的大幅萎缩。平均每只基金的募资额同比环比双降28.3%,曾经屡见不鲜的“一日售罄”、“末日比例配售”等现象彻底成为历史记忆。取而代之的,是平均长达16.58天的漫长募集期——基民们不再盲目打新,而是拿着钱包表现得极其审慎与犹豫。

踩线生存的尴尬:223只ETF在清盘线上走钢丝

比“发不出”更令管理人焦虑的,是“活不好”。在新发基金勉强凑齐队伍的同时,大批成立时间不久或本就瘦弱的基金,正在触及那条悬在头顶的生死线——3亿元。

截至10月21日的最新数据显示,10月份新成立的15只非发起式基金中,竟有10只基金的规模不足3亿元。这意味着超过六成的产品从出生起就处于“亚健康”状态。放眼全市场存量来看,局势同样严峻:全年已累计新发的315只股票ETF中,有足足223只(占比超70%)正处于这种规模不足3亿元的“踩线”状态。

在行业惯例与交易所的实际运行标准中,“3亿元”被视为ETF的一条隐性生存红线。相比于法规明文规定的开放式基金“连续60个工作日资产净值低于5000万元方可终止合同”的清盘底线,3亿元是基于ETF跟踪误差控制、市场流动性供给以及运营成本控制所形成的实际警戒线。当一只ETF的管理规模长期趴在这个位置时,微薄的管理费收入往往连覆盖托管费、审计费和交易所年费都显得捉襟见肘。

华南某中型公募的高管曾无奈表示,若将偏股混合型基金一并纳入统计,权益类产品踩线的比例只会进一步攀升。为了保住这些基金不被清盘,大量新产品不得不被迫采用“发起式”结构,由基金管理公司自筹资金先行注入,试图跨越这道门槛。然而,发起式基金毕竟只能延缓而不能消除危机,一旦后续缺乏新增申购资金的输血,这些在悬崖边挣扎的产品随时可能迎来终局。

冰火两重天:固收吸血,权益失血

在这场全军覆没般的遇冷中,并非所有类别的基金都在挨打。相反,固收类产品表现出了异乎寻常的韧性。

在三季度及随后的四季度初,多家纯债基金和短债基金的募集情况依然亮眼,部分优质品种的单笔募集规模成功突破了20亿元的大关。与此同时,包含固收加属性的理财型产品,依旧占据着渠道代销的首选席位。这种极度分化的结构性图景,赤裸裸地映射出当下资本市场中最核心的矛盾——风险偏好坍塌下的资金大迁徙。

在实体经济复苏斜率尚不明确、A股市场特别是此前备受追捧的科技成长板块自7月份以来持续承压调整的宏观背景下,无论是专业机构还是普通散户,都在本能地收缩防线。大量原本计划流入偏股混合型基金、旨在博取高弹性的资金,迅速撤退并囤积进具备一定票息保护的债券池里。当市场的共识变成“落袋为安”与“保本为王”,那些高举高打的权益类新基金自然无人问津。

拥挤的赛马场:1.5万只基金的内生性困局

如果说外部市场行情的低迷是导致今年基金发行惨淡的直接导火索,那么行业内部产品供给的严重过剩,则是压在公募基金头上的另一座大山。

截至目前,整个中国公募基金体系下的产品总数已经逼近1.5万只。这个数字的含义是极为恐怖的——从宽基指数到行业轮动,从红利低波策略到人工智能主题,公募基金的投资标的覆盖面几乎渗透到了A股每一个细碎的底层资产逻辑之中。

当一个赛道被无数同质化程度极高的产品塞满时,“缺乏真正具有创新吸引力的主题型产品”便成为了难以破解的死结。即便是一家拥有顶级明星投研团队的头部大厂,在今年的新发周期中也频繁遭遇延期募集的窘境。正如北京某中小公募的营销人士所言,面对日益挑剔且疲惫的投资者,单纯依靠基金经理过往的业绩光环和公司的品牌背书,已经无法换取真金白银的认购额度。

更深层次的矛盾在于,基金公司在商业诉求上存在着难以调和的撕裂。一方面,受制于管理规模和固定管理费的考核机制,管理层有着天然强烈的冲动去“不断发新”做大盘子;另一方面,随着监管层推动浮动费率试点范围的进一步扩大,市场对基金“做好业绩”与“留住客户”的硬性要求正在倒逼机构放弃粗放式扩张。在浮动费率常态化的预期下,靠盲目铺摊子堆砌规模的做法正在走向尽头——如果没有优异的绝对回报和稳定的持有人体验作为支撑,规模做得越大,后续一旦发生大面积的赎回与清盘,留给公司的沉没成本就越是沉重。

洗牌前夜的三个观察指标

眼下,这一轮由市场存量博弈加剧、投资者避险情绪升温所共同引发的行业深度洗牌,恐怕才刚刚拉开帷幕。随着时间推移进入四季度,各类年末考核与排名压力可能会引发更为复杂的资金异动,部分“僵尸基金”加速退市的概率正在陡增。

对于关心这一领域的基民和从业者而言,以下几个核心观察指标值得重点追踪:

第一,大规模ETF合并与清盘公告数量。年内是否会陆续出台更多关于同类型、同指数ETF的合并重组预案,是判断行业出清速度的最直观风向标。

第二,新发纯债及固收加产品的超额认购倍数。只要该指标持续维持在高位,就说明全市场的风险偏好仍处于低位冻结状态,权益类资产的回暖依然遥不可及。

第三,存量踩线基金的主动清盘触发率。重点监测第四季度到期基金名单中,那些规模不足1亿、接近5000万法定退市底线的非发起式产品,其被管理人主动终止合同的频率是否会显著上升。

第四,头部机构旗下老旧产品减持现金占比。观察在大盘震荡期,主要权益类产品的仓位调整轨迹,看其是选择坚守博反弹,还是选择了防守反击。

基金的发行寒潮传递出的,绝不仅仅是某几家机构年报业绩压力的简单投射,而是整个资产管理行业从过去十年“野蛮狂奔”的增量红利期,不可逆转地迈向“优胜劣汰”的深度存量周期的历史性转折。在这场没有硝烟的淘汰赛中,只有真正能够穿越牛熊、提供差异化Alpha回报的极少数管理人才能留存下来。



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