盒马，向“盒”而生？

^{作 者 | Rickzhang}

消费圈最近有个大新闻。

盒马鲜生，一度被视为新消费浪潮的领军者，近期却因一项激进的战略调整而陷入舆论漩涡。据报道，该公司在继去年成功推出第二批自有品牌后，开始全面清退外部品牌，计划到2024年上半年，让线下超市货架几乎完全被“盒品牌”商品所占据。

这一举措引发了市场的强烈反应，质疑和悲观声音不绝于耳。有评论家甚至抛出“新消费已死”的极端论调，认为盒马此举是对新消费趋势的背离，将给整个行业带来负面影响。

盒马创始人侯毅对此的表态似乎并未平息争议。他宣布，自去年10月起，盒马鲜生线下门店的5000多款商品将降价20%，同时大幅削减关键SKU数量至2000多个。这一策略调整显然是以“价格竞争力”为核心，但市场担忧，这是否意味着盒马将放弃对新消费品质的追求，转而走向传统的价格战。