美国服装巨头GAP大败退 股价蒸发超60% 8万员工停薪

疫情冲击下，创立于1969年、拥有50年历史的美国服装巨头GAP（盖璞）正在面临生死危机。

4月24日，美国服装巨头GAP表示，由于新冠肺炎疫情的影响，其位于北美和全球绝大部分门店被迫关闭。

更可怕的是，GAP正以惊人的速度消耗现金，自2月份以来已消耗10亿美元（约为70亿元人民币），预计到下周其银行账户里将只剩下7.5亿美元（约为50亿元人民币）。

因此，GAP正采取一系列措施来保留现金，包括暂停给8万多名员工发工资、高管降薪、中止支付被迫关闭的门店的租金、暂停股票回购等等。

叱咤风云的GAP

上个世纪60年代，费舍尔夫妇在美国加州从事房地产开发，事业做得风风火火，在一次他们在服装店里买衣服，结果挑了半天也没找到一款适合自己的，因此萌生了自己开一家服装店的念头。

于是，1969年，费舍尔夫妇在旧金山大学附近，开了一家零售服装店。

彼时，以做牛仔起家的Levi's如日中天，费舍尔夫妇的零售服装店被迫关闭。而后，费舍尔夫妇开了第二家店，启用了"GAP"（"代沟"一词的英文）这个名字，意在强调婴儿潮一代（1945-1964年生）和他们的父母之间的差异，GAP目标是要为年轻人提供廉价时尚的"一体化着装解决方案"。

这种模式让年轻人耳目一新，几年内，GAP迅速赢得了大批青年人的青睐，连锁店遍地开花。于是，成立短短7年后，1976年，GAP成功上市。

早期GAP是"购物中心"思维，即将各种产品都放在自己的店内进行销售。但是随着商业模式越来越成熟，1986年GAP开始尝试只售卖自己品牌的产品，并对服装零售的全过程进行严格限定。

这种自有品牌专业零售商经营模式，是从商品策划、制造到零售都整合起来的垂直整合型销售，也就是奠定GAP"江湖地位"的SPA模式。

后来的日本优衣库、瑞典的宜家等都是在SPA模式的启发下发展起来的。

独创的全新的商业模式让GAP如虎添翼。1982年GAP又收购Banana Republic（略高档）品牌、1994年创立Old Navy（略低档）品牌，形成了GAP高中低档价位全覆盖的品牌矩阵。

就这样，GAP在北美市场做到了无人能及的行业地位。直到今天，GAP公司仍然颇具影响力，目前大约有15万名员工，总店铺数达3688间，分布于世界各地。

生死危机下的GAP

这个曾经叱咤风云的美国服装品牌巨头，如今在疫情的冲击下正面临生死考验。

暂且抛去GAP现金流危机不说。据GAP集团在3月12日发布的2019年财报，全年销售额达到164亿美元，同比下滑1%，净利润为3.51亿美元，同比大幅下滑65%。

同时，GAP集团表示，受新冠肺炎疫情影响，其预计在2020年第一季度的销售额将损失约1亿美元，并且在全球范围内将关闭170家GAP品牌门店。

不仅如此，GAP旗下的Old Navy将于2020年起退出中国市场，未来会把业务重心放在北美市场，这无疑不是表明了其在中国市场的失败。

此外，GAP正在被ZARA、H&M、优衣库等后崛起的同类品牌赶超。

据企业评估咨询公司Brand Finance发布的"2020全球最有价值服饰品牌50强"榜单显示，ZARA排名第6，H&M排名第7，优衣库排名第8，而GAP的排名不升反降，从去年的第34名下降到今年的第45名。

雪上加霜的是，自2月6日以来，GAP股价从18.25美元下跌到如今的6.90美元，直接腰斩，下跌超过60%，市值蒸发约40亿美元（约合人民币280亿元）。

祸不单行，GAP的信用评级在标准普尔全球评级被下调为"垃圾"级，原因则是是在流感大流行期间，商店何时重新开业以及不确定"永久"销售亏损的不确定性。

如今，随着新冠肺炎疫情的持续蔓延，美国服装巨头GAP不仅辉煌不再，更是迎来了生死危机。