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云深处冲刺科创板:营收将翻倍,为何利润反而更薄了?

2026-09-28 19:23:23

一家主营特种机器人的公司,预计今年前九个月营业收入要翻将近一倍,但扣非归母净利润却在下滑。这不是经营异常,而是在一个关键商业节点上的真实抉择。

云深处科技刚刚更新了科创板IPO招股书申报稿。根据披露的业绩预测,2026年1月至9月,公司预计营业收入同比增长97.52%至117.76%,毛利金额中位数约1.92亿元——相比之下,上年同期毛利仅为1.06亿元。然而,在扣除非经常性损益后,归母净利润仍然是负数且同比收窄幅度有限。

简单说就是:钱更多了,但没落袋。

“深眸”走量,利润被稀释

招股书给出的归因相当直白:公司大批量交付了“毛利率较低的细分型号产品”。

云深处的核心技术产品是“深眸”系列四足机器人。这款机器狗不是用来遛街拍照的消费级玩具,而是真正进入地下管网、变电站、化工厂巡检现场的工业设备。据多家媒体报道和行业调研,在国家电网及多地石化企业的内部招标中,云深处的设备已经形成了规模化采购——这意味着它不再是实验室里的高光展品,而是替代人工巡检的常态化生产力工具。

但工业场景的采购有一个特点:对可靠性要求极高,但对价格同样敏感。

当一个原本单价十几万的专用机器人开始以批量形式交付给国企客户时,为了拿下订单、跑通交付流程、建立标杆案例,企业往往需要在价格上做出妥协。这就是云深处所说的“低毛利产品大批量交付”所指向的现实——出货量上去了,单件产品的赚钱能力下来了。

这并非云深处一家的难题。在中国四足机器人赛道里,云深处和宇树科技构成了最突出的双头格局。前者偏向复杂环境适应性和工业刚需,后者更早切入消费级市场并迅速做大销量。两家都在用规模化换取市场份额,而这个过程中,利润表的承压几乎是必然代价。

研发投入:未来的入场券,现在的吞金兽

除了产品定价的让步,云深处还在另一个方面大量消耗现金——研发团队。

作为国内少数掌握轮足复合运动技术的初创企业,云深处的技术栈并不单薄。其产品线不仅包括传统的四足机器人,还延伸到了人形/轮腿机型如DeepE1等前沿方向。这些项目都需要持续的人才投入和算力支撑。

招股书同时提到“研发、销售及管理团队快速扩张,费用转化为收入尚需周期”。这句话翻译成财务语言就是:人招多了,费用高了,但还没赚到相应的钱回来。

硬科技公司的典型特征是前期研发投入巨大,当产品还没有形成稳定现金流的时候,每一笔新增开支都会直接体现在利润表上。对于云深处来说,此刻正处在研发投入的高峰期——既要在传统四足产品线维持工程迭代,又要在人形机器人方向保持技术领先。

这笔账该怎么算?答案是看现金流撑不撑得住。根据公开工商信息及多方报道交叉验证,云深处自2019年成立以来已完成了多轮融资,累计融资金额超过10亿元,投资方包括中银资产、中金资本等国资背景机构。投后估值据推算在50至60亿元人民币区间。这意味着,公司至少在当前阶段并不缺钱。

而资本市场愿意给这个估值,本质上是在买一张“未来垄断特种机器人赛道”的入场券。只要云深处能证明自己在电力巡检等细分领域的护城河足够深,暂时的利润亏损是可以被容忍的。

谁在买单?特种机器人的商业化拐点

云深处的财务画像背后,其实折射出一个更大的产业信号:中国特种机器人赛道正在经历从“演示时代”到“交付时代”的关键转折。

三年前,各大机器人创业公司的主旋律是发布令人惊艳的产品视频和参数对标。到了今天,主旋律变成了拿订单、做交付、建标杆。国家电网的变电站里确实在部署云深处的巡检机器人,化工厂的管线旁也确实能看到它们代替工人进行危险作业检查。这种变化不是营销话术,而是已经发生的事实。

但商业化的第二阶段——盈利能力的建立——远比第一阶段困难。原因在于:

  • 客户集中度高:目前特种机器人的主要购买方是大型国企和政府机构,议价能力强,不会为新技术支付溢价。
  • 定制化程度深:不同厂区、不同工况对机器人的改装需求差异很大,标准化率难以提升。
  • 竞争白热化:国内外均有玩家涌入,价格战不可避免。

这三重因素叠加之下,云深处选择“先规模后利润”的策略其实是理性之选——如果现在为了保利润率而放弃低价订单,竞争对手就会趁虚而入占据市场入口。一旦渠道和客户关系建立起来,后续的服务合同、备件更换、软件升级等持续性收入才能逐步释放利润。

投资人在看什么?

如果你关注这个赛道,以下三个指标值得持续跟踪:

第一,毛利率趋势。这是衡量云深处能否从低价走量转向高附加值的关键信号。如果未来年报显示整体毛利率企稳回升,说明产品结构和客户质量正在优化。

第二,海外收入占比。目前国内政企客户仍是绝对主力,但海外市场特别是欧美工业市场的渗透率提升可能带来更高的定价空间和利润弹性。

第三,研发费用资本化比例。硬科技企业如何处理研发支出直接影响利润表现。较高的资本化率能在短期内美化报表,但也埋下未来减值风险。

云深处能否讲通“先亏后赚”的商业逻辑,取决于它在科创板上市后的三年里,能否把当下的低毛利规模优势转化为真正的盈利能力。这道题的答案,不在新闻稿里,而在明年的审计报告里。

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