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永辉CEO换帅李松峰,数字化转型能突围吗?

2021-08-10 09:38:01

文丨BT财经 青山白鹭

近日,永辉超市 $永辉超市(SH601933)$  再次发布一则人事变动公告,公告称李国辞去CEO职务,由原CTO李松峰接任CEO职务。

李松峰其实任CTO时间也并不长,2021年1月刚刚从京东跳槽至永辉超市任CTO、副总裁,主要分管永辉的数字化转型业务。

永辉超市公告显示,李松峰在进入永辉之前,在京东担任高级总监,任职时间长达十年,其擅长企业的数字化业务。公告还显示,李松峰在永辉上任以来,有力地推动了永辉科技业务和数字化能力的建设。

有意思的是,李松峰担任永辉CEO一事,永辉超市董事会一名董事投了反对票,这名董事为廖建文,以前在京东任过首席战略官,廖建文认为李松峰虽然有技术背景,但是超市行业经验和管理经验不足。

另外,在7月初,永辉超市的董秘张经仪刚刚辞职,还成为当时舆论热点。频繁的人事变动背后和永辉超市的新零售战略进展不顺、业绩大幅亏损、股价下滑或有直接关系。

永辉困局

在创始人张轩松带领下,永辉超市迅速从福州的本土超市中脱颖而出,在连锁商超和国资商超的夹击下生存下来,在全国扩张到1000多家门店,位列中国500强企业之一,并在2010年成功登陆上海交易所。

此后永辉迎来高光时刻,被誉为是中国国内首批将生鲜产品引入超市流通的企业之一,曾被国家七部委列为中国的"农改超"示范单位。

另外,永辉超市不仅自营门店在全国扩张至千余家,还持有中百集团和红旗连锁的股份,是这两家企业的第二大股东,永辉超市还持有华通银行、星源农牧、国联水产和湘村高科等企业的股份,永辉超市业务范围极广。

但是自2020年疫情以来,对整个商超行业造成了冲击,永辉超市业务开始收缩,关闭了部分mini店,并开始对一些亏损门店和百佳的商誉计提了减值准备。

其实,疫情对永辉超市的影响只是一部分原因,更大的原因来自社区团购等新竞争对手的入局,对永辉超市这样的KA零售影响极大,将公司的毛利率直接拉低。

永辉近三年的财报显示,2018年-2020年,公司营业收入同比增长分别为20.35%、20.36%、9.8%,净利润同比增长分别为-18.52%、5.63%和14.76%,业绩出现显著波动。

根据2020年财报显示,永辉超市扣非净利润增速为-45.35%,数据一出让二级市场的投资人感到大失所望,资本开始大量撤离,永辉的股价断崖式下跌,永辉超市市值巅峰时期超越千亿,如今不足400亿元。

这一情况在2021年仍未好转,从永辉超市今年的一季报可以看出,公司今年一季度营收为263.34亿元,同比下降了9.99%,归母净利润为0.23亿元,同比大幅下降了98.51%。

为了降低亏损,永辉超市不得不将新零售战略中最为倚重的新超市业态"超级物种"门店关停,自2020年开始,"超级物种"已经在全国多地大规模关店。

马云自2016年提出新零售概念后,一批基于新零售概念的平台诞生,但是新零售至今未看到有成功案例出现,新零售平台发展进入瓶颈期,永辉超市的新零售业务也并未取得实质性突破。

不仅如此,永辉超市频发的食品安全问题也成为时刻引爆市场的暗雷。7月27日,永辉超市刚刚被上海市普陀区市场监督管理局处罚2万元,因为销售的产品菌落检验不合格。

这还不是单一的案例,在2020年永辉超市曾被查出达15批次的食品检验不合格,特别是水产品,被抽检不合格的次数达到8次。

在多重因素下,永辉超市业务开始摸不着北,多次轮番推出回购和增持计划期望扭转股价下跌,但是没有看到明显的效果,管理层也开始动荡不安,此次更换CEO就是在这样的背景下进行。

科技永辉能突围吗?

在此次更换CEO之前,其实永辉超市已经刚刚经历了一次高层变动,董秘张经仪申请辞去董秘职务,宣称要回家孝敬父母。

另外梳理发现,永辉超市不仅在今年管理层动荡,在最近三年都一直有管理层人事变动的迹象,过往曾有四位副总裁和一位合伙人离职的报道。

永辉超市的原CEO李国是永辉超市的"元老级"人物,自2001年就开始在永辉超市效力,距今已经工作20多年,曾做过普通员工、组长和领班,最后提升至办公室主任和地区总经理,自2018年开始任公司CEO,另外他还任过中百集团红旗连锁的董事,可见管理能力并不弱。

永辉超市新任CEO李松峰,资料显示其1977年生人,毕业于南京航空航天大学。自2011年进入京东后,先后任京东科技部负责人和平台交易研发部负责人、及中台共享技术负责人,最后升至京东高级总监,拥有京东移动互联网转型经验和中台建设经验,因表现突出,曾入选京东JD Pilot 未来领军人物计划。

永辉超市任用李松峰,从公告可以看出主要是期望其能带领永辉完成数字化转型。

据悉,永辉超市的数字化转型早已开始布局,2020年就已经开展过以用户为导向的供应链转型,目前永辉超市已经建立起一套新型供应链

另外,永辉超市也是在2020年提出"科技永辉"这一口号,期望以"科技永辉、数字赋能"的战略方向,以一系列变革谋求新的增长点。此后,永辉超市一直在探索稳定、柔性、开放、高效的供应链。

永辉超市的数字化转型也取得了一系列成果,截至今年7月,永辉的全渠道会员已经突破一亿人,永辉生活APP会员数也突破了7000万人。

永辉超市依托数字化能力也正在摸索新的业态,其中的样本就是仓储店。通过"人货场"的重新关联升级,永辉的仓储店开始带动客流的有效增长。据数据显示,从今年5月至今,永辉的仓储店全国已经铺设35家,特别是永辉的"老家"福州地区,仓储店客流和销量已经实现了一定规模增长。

业内人士分析指出,目前,零售市场的比拼的是数字化的全渠道业态,数字化转型决定了未来的市场地位,永辉超市能否完成自救之路,也去取决于数字化转型的速度和决心。

李松峰成为新CEO,可以窥见永辉超市对数字化业务扭转业绩下滑的迫切心态,面对竞争对手的围剿和日渐下滑的市值,留给永辉超市的时间不多了。

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