“上阵父子兵”对于商业圈来说是个好选择吗？

6月17日，双汇集团 $双汇发展(SZ000895)$  母公司、猪肉食品龙头企业万洲国际发布公告表示由于万洪建近期对公司的财物作出不当的攻击行为，公司决定免去万洪建包括董事会副主席、副总裁、执行董事在内的所有职务，即时生效。

而值得注意的是，万洪建是手握双汇集团和万洲国际两家上市公司的万隆的长子，也早已在万洲国际历练多年。从车间工人、销售等基层岗位，到担任公司副总裁、负责国际贸易业务，再到升迁成为公司董事会副主席。这个成长路径，在外界看来就是妥妥的集团二代接班人的培养方式。

可撤职来得猝不及防，目前部分声音猜测"废长立幼"、扶持次子万宏伟可能会是掌权人万隆的下一步计划。

基于中国"子承父业"传统观念，再加上在中国商界，家族企业最初的活力大多来自于家庭成员坚不可摧的亲情和天然的信任与理解，企业创始人选择培养自己的子女作为接班人的案例占据绝大多数。据花旗银行的调查，在中国有90%的家族企业创始人都希望子女接班。

虽然万隆与万洪建是新晋翻车实例，但商业父子档也有它的优势。

比如堪称商圈顶流的王健林与王思聪父子。当初学成归国的王思聪一心不想继承家业，拿着王健林给的5亿元试错资金涉足游戏和娱乐领域，挖主播、签女团、创立熊猫直播，虽然最后熊猫直播还是黯然收场，但王思聪凭借他精准的投资眼光，还是狠赚了一笔。

而貌似除了钱，在事业上没什么交集的父子俩，也早就坐在了一条船上。其实王健林的万达集团 $万达股份(OC836094)$  早就把触角延伸到了文娱领域，投文旅建游乐城、搞足球队出动漫，这和王思聪所投资的领域是高度重合的，某种意义上，小王也可以说是老王在文娱板块上的侦察兵。

但也有不走寻常路的创始人，比如美的集团 $美的集团(SZ000333)$  的何享健。2012年，70岁的他选择退位并将市值5000多亿的美的集团交由常年跟在身边学习的职业经理人方洪波接管。而他的子女们由于并无接管家族企业的意愿，则是游离于美的体系之外培养。

其子何剑锋为盈峰环境的实控人，聚焦风机产业；大女儿何倩嫦创立会通股份，从事改性塑料的研发、生产和销售，他们虽未实际参与美的集团高层决策，继承父亲的衣钵，但再造另一个资本谱系对于何氏家族来说也未必不是一个好的选择。

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