仅用六年时间，黄峥身家超过马云，拼多多的神话能延续多久？

有一次采访，京东零售CEO徐雷曾被问到是否会惧怕拼多多的威胁。徐雷说，自己并不会担心一个只成立了四年的公司。

然而时至今日，拼多多的市值已经超过了京东。据公开数据显示，截至美东时间6月19日收盘，拼多多市值达到1048.88亿美元，京东市值为911.82亿美元，低于拼多多137.06亿美金。

两家创始人身家也有较大差距。据福布斯实时富豪排行榜显示，拼多多的黄峥身家达到454亿美元，超越前首富马云成为中国第二大富豪；而京东老东家刘强东身家为127亿美金， 约合人民币898亿，甚至不及黄峥的三分之一。

在刚刚过去的618电商节中，拼多多平台订单量较去年同期增长119%。截至6月18日晚19点，拼多多平台在618期间订单数突破10.8亿笔，19日0点前订单数超11亿笔，GMV同比增长超过300%。

作为后起之秀，拼多多的阅历相较淘宝、京东等老牌电商来说尚浅。2015年创立初期，拼多多的发展并不被人所看好。但就拼多多近六年的发展历程来看，其发展轨迹一直沿着脱离常人认知的方向发展。

从名不见经传到跻身中国互联网企业四强，是什么让拼多多频频造就业界神话？

何以成神？

拼多多的成功与其发展初期的社会环境息息相关。拼多多成立的2015年，是我国互联网发展最为白热化的一年。自2014年4G时代到来，我国网民规模有了质的提升。

据CNNIC 2013年统计的我国互联网规模显示，截至2013年6月，我国网民规模达到5.91亿，其中手机网民规模达4.64亿。而2015年，我国网民规模达到6.68亿，手机网民规模达5.94亿，互联网普及率达到48.8%。

4G网络的普及，让电商行业迎来了新的曙光。当时，国内物流布局、网购环境在阿里和京东的不懈努力下已经趋于完善，拼多多在此环境下诞生，物流体系、网络环境什么都是现成的，大大缩减了其在重新建构物流体系和网购环境所耗费的时间。

其二在于黄峥市场定位的正确性。京东和阿里一家主打产品质量，一家主打商品种类，其消费者阶层以中高层为主，对低层消费者市场的耕耘相对较空白。而黄峥看到了下沉市场的潜力，并向着这个方向前进，实践结果证明了其决策的成功。

其三在于其宣传模式的成功。拼多多的宣传模式犹如病毒传播一般。线上线下宣传同步进行，无论是在地铁站、公交站还是春节联欢晚会、当红节目，都能看到拼多多的影子。

不得不说的还有它的百亿补贴政策。该活动大大增加了用户黏性和宣传的广泛性，微信朋友圈充斥着"砍一刀"的拼多多链接，几乎没有哪个微信用户幸免。

在百亿补贴计划的白热化阶段，评判朋友关系铁不铁的标准，就在于你是否为他下过拼多多。

何以持续？

不过截至目前，对于拼多多的发展模式仍然有很多批评的声音。

"新思界网"曾在文章中说到，随着我国国民经济的不断上涨，未来处于低线的消费者数量将会越来越少，而现在淘宝和京东也已经采取了一系列措施来瓜分拼多多的下沉市场受众。

而拼多多主打低端市场的决策让它的供应链之中也存在着不少低端供应商，在黑猫投诉平台时常能看到关于拼多多商品问题的投诉。这些供应商的存在恐将会对其口碑产生负面影响，在一定程度上削减既有消费者和潜在消费者的使用。

照着这个态势发展下去，拼多多的目标消费者将会越来越少，这也意味着拼多多越往后发展，将会越艰难，唯有冲出既有桎梏，向着中高线城市进军，并打消人们心中对拼多多的刻板印象，才有可能获得新的生机。