腾讯微视都没能挑战成功抖音和快手，李彦宏的百度直播能行吗？

01.百度直播战略起航

继梁建章、罗永浩、董明珠之后，百度的李彦宏也要进军直播界。

5月13日下午，在百度年度移动生态大会上，百度集团执行副总裁沈抖宣布了一揽子生态计划内容，披露2020年百度将要积极推进直播业务。并且表示百度直播会以知识内容为核心，也会通过直播渠道为用户提供更多的延伸服务。

沈抖还表示，百度的核心是搜素引擎海量的数据库，在直播业务方面可以更好、更有针对性地满足直播用户的观看需求。

"大数据与信息流的特性，能让百度更清楚的知道用户想看什么类型的直播内容；另外一方面，百度现已拥有超过10亿规模的用户。这些都是其他直播平台不具备的优势。"

随后百度宣布，身为百度CEO兼董事长李彦宏，将在5月15日晚8点开启他的直播首秀。届时，李彦宏会携手"樊登读书"的创始人樊登，进行"家"与"书"的话题讨论。

相较于前几位大佬均是建立在第三方平台的直播带货不同，李彦宏即将开启的直播则是为自己站台，为百度直播本身的品牌"带货"。

与此同时，百度将会拿出5亿补贴来推崇"聚能计划"并打造出1000位明星主播。

隶属于百度旗下的百家号将用"百川计划"中的500亿流量助力推广创作者快速成长，专门设立针对于爆款创作营、MCN专属计划和粉丝增长权益包等权限。

据了解，百度直播其实早在一年多以前就已经上线。

主要内容为秀场模式，也一直处于热度不高的低调状态，只是在百度app、全民小视频和好看视频以及百度贴吧里，设有可供进入百度直播的入口，且流量的权限并不高。

02.百度为何在此时重拳出击？

据知情人士称，在过去一年多的时间里，百度直播一直处于早期萌芽阶段，相当于试运营，所以并没有给予很大的流量及宣传。再加上，彼时的抖音、快手正处于最红火的旺季，百度直播没有在2019年年内增加投入，与已占市场两大巨头正面硬刚，也应是明智之举。

而当前的市场与去年的情形则截然不同。

在新冠肺炎的疫情之下，互联网企业在各项线上业务中均呈现出了明显的增长。百度直播自身也在疫情期间有着大量的直播节目上线，在一定程度上获取了更多的活跃用户和在线时长。

在现如今流量制胜的时代，许多企业或个人也都纷纷加入到短视频直播领域，将其作为自己公司旗下业务的标配，或设为重中之重。

当然，绝大部分的企业即便重视，也很难做到像百度这次如此大规模的投入。

有人说，所谓成功，就是在对的时间做了对的事情。拥有庞大数据的李彦宏，可能会更有底气做到。

03.多元化，或许是百度直播未来的方向

据百度相关知情人士透露，百度直播的未来会往多元化的方向发展。

除了语音直播交友、知识分享讲解之外，还有电商直播卖货。在已推出的端口里，电商方面仅限于京东、淘宝和度小店。个人主播用户只需通过实名认证后便可以加入。

而在电竞领域，今年3月底，百度与触手直播有一次尝试性的合作。仅仅过了一个多月的时间，现在已经在200多个竞技类贴吧中实时观看触手直播的直播内容，相较于合作之前增加了3倍有余。

目前不难看出，百度直播要做的，其实也与百度最开始的初心相符，和百度搜索引擎一样--资源整合。百度想凭借自身大数据与流量的优势，优化这些现已存在的优良资源。

04.百度直播要面临的挑战

现在的人们，更愿意把2016年定义为国内网络直播行业的元年。

但其实早在2008年7月，名为一款"YY"的游戏语音软件，就已开创了网络直播的先河。截止到2012年9月，YY已经拥有4亿的注册用户。

随后的数年间，各界大佬纷纷投入大把资金加入其中，都想分得一杯羹。当时的风起云涌，最终归于平静。战旗、龙珠、熊猫、全民、花椒、美拍等直播平台在竞争中悄然发生着变化。直播行业迎来了新的拐点。

2016年，具象化的两款产品诞生--抖音和快手。它们凭借主打移动设备端的理念和优秀推送算法，迅速地上升至行业生态链的顶层。

之后也有着相仿它们的产品，趋之若鹜般地上线拼死相搏，最后均未能给自己争得一席之地。就连腾讯旗下的微视，倚仗着自己占有庞大的微信及QQ的用户量，花了钱、糟了心，终了也没落着什么太好的结局。

李彦宏和他的百度直播要面对的，依旧是当年马化腾和他的微视要面对的--目标一样，可如今挑战难度，恐怕就不太一样了。

在日活4亿用户的抖音和日活3亿用户的快手面前，李彦宏能否借着百度10亿用户的体量，为百度直播争得一份足够大的市场份额，市场自然会给出最合理的答案。