BT财经

日本太惨了,东京奥运会推迟,损失或达两千多亿!

By 李霞
2020-03-24 17:13:53

原定于2020年7月的东京奥运会,本该是全球四年一度的体育盛会。不过,在全球蔓延的新冠疫情和复杂的国际环境下,推迟举办奥运会的呼声越来越强烈,加拿大、澳大利亚、英国均宣布将退出今年的东京奥运会。

运动员的施压开始让倡导"运动员优先"的国际奥委会转变此前的方针,日本官方口径也在一周之内经历多个变化--此前坚称奥运会不会推迟,3月16日安倍在G7首脑电视电话会议上表示:"希望东京奥运会以完整形式实现",如果不能完整举办将"考虑延期"。

3月23日,国际奥委会资深委员迪克·庞德则向媒体透露,国际奥委会已决定推迟东京奥运会,可能推迟到2021年,具体计划将在未来四周内制定。

越来越多的信息表明,新冠病毒不会因为天气转热而自行消失,东京奥运会推迟举办已是板上钉钉。

在奥运会124年的现代历史上,举办国因全球疫情压力而推迟赛事举办尚属首次。

奥运会推迟1年或2年举办并不是那么简单的事儿,实际操作起来存在着不计其数的高难度障碍。仅仅是重新围绕奥运会的方方面面重新进行谈判和协调,就需要相当大的财力和人力。

更重要的是,奥运会不仅仅是全球运动员和体育爱好者的盛事,更是东道主国家不可多得的大商机。

从筹备期的投资需求增加,到举办期间的旅游、商贸消费拉动国民经济增长,再到举办后期大量体育场馆的转型,及商业、交通、旅游开发后的综合利用,这已经形成了巨大的奥运经济产业链。

历史数据显示,1992年西班牙巴塞罗那奥运会的经济效益达到260.48亿美元,创下奥运会收益记录之最。1996年,美国亚特兰大奥运会带来了51亿美元的总效益,2000年澳大利亚悉尼奥运会的收益达到63亿美元,2004年的雅典奥运会更是给希腊经济直接带来了强劲的增长动力,2008年北京奥运会产生的直接经济影响达到419.32亿美元。

实际上,日本经济近年来一直萎靡不振,2019年还因消费税率的提高呈现下滑,第四季度收缩6.3%,因此,日本亟待通过2020年奥运会及残奥会带来的城市建设和旅游消费刺激得到恢复,像1964年那样让日本国运再开。

安倍晋三曾公开表示,希望通过奥运会扫除15年来日本通货紧缩和经济衰退的气象。

近年来,日本货币政策宽松化及政府支出扩大化,一直是寄希望于奥运会能够提振消费需求、拉动经济V型复苏。如果新冠疫情的感染扩大持续至7月前后,访日游客今年将长期减少,国内消费也将出现长期性的萎靡不振。

据估算,目前为筹备奥运会,日本已耗资约250亿美元,比最初的成本预算高了4倍多。而如果东京奥运会被取消,损失将是天文数字。

据日本SMBC日兴证券公司预测,取消2020年东京奥运会,将会使得日本今年GDP损失7.8万亿日元,约合美元741亿,占全年GDP的1.4%。

即使只是延期到2021年夏季举办,日本今年的GDP也将大幅下滑。据日媒周二报道,日本政府已准备在三月月度报告中下调经济评估,六年来首次删除了关于将经济描述为"复苏"的有关措辞。

日本关西大学的一位教授推算,若东京奥运会就此取消的话,包括观众门票、商业赞助、电视转播权利金损失达3.4兆日元,加上旅游消费损失达4.5兆日元,约合人民币2881亿元。若东京奥运会只是向后推迟一年举办,体育场馆和奥运村的维护管理费也将会随之增加,运动员选拔及训练的必要支出也将增加,这些加起来损失达到6400亿日元。

举办奥运会也是举办国向全世界展示新技术和服务的珍贵机会,日本此前曾提出要在奥运村使用清洁的氢能源等构想。但是如果奥运会延期或取消,新技术的市场化应用和普及就有可能往后推迟。

此外,日本还计划把奥运村在赛事落幕后转为民间住宅,并在周围开通地铁新线路,这些城市建设也会受到波及。

 

版权声明:本文版权归BT财经(微信号:BT财经)所有,财经时报为BT财经授权转载的唯一网站,未经BT财经允许,任何单位或个人不得转载、复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
© Copyright 2024 BT财经.