三只松鼠业绩暴跌50%，现实版“墙倒众人推”

三只松鼠第三季度预测营收相较同期下降50%，坚果行业领军者的位置岌岌可危，面对如此近状，不乏引得很多人对三只松鼠长期以来施行的人性化管理进行批斗。

三只松鼠自2012年诞生以来，就一直尊崇着人性化管理原则，相较其他企业整天向员工灌输狼性文化、提倡996加班制度，在三只松鼠工作的员工的生活可谓是非常幸福。管理人性，一直以来都没有设定具体的销售考核指标，员工工作不受制度限制，全凭自觉。

不禁让人想到这两天闹的沸沸扬扬的“一天100张海报”事件，相比起肆意压榨员工，不顾员工身体，布置各种不可能完成的任务，透支员工的空闲时间，三只松鼠对于员工的“佛系”管理态度可谓是所有人梦寐以求。

依靠这种企业文化，三只松鼠吸纳了不少优秀员工，在激烈的市场竞争中杀出了一条清流，在其如日中天之际，这种佛系、人性化的企业文化一度被认为是企业文化成功的典范，具有高级感与责任感，三只松鼠也因此获得大多数年轻顾客的青睐，迅速占领年轻消费者的市场份额。

然而，好运并不是一直眷顾同一家企业，随着三只松鼠第三季度预测营收的下降，不少人在寻找原因之时将苗头对准了这个曾经让三只松鼠称王的人性化制度上，觉得如今三只松鼠营收下滑如此之重的原因是因为三只松鼠内部的管理制度过于松散，导致员工积极性下降，不好好干活，才会有后面经常出现的质量问题。

成也萧何败也萧何，当初因为人性化制度被捧得有多高，如今就因为这个制度摔得有多惨，虽然不能否认如今的近况与人性化管理的过于松弛脱不了关系，但部分网友们落井下石、墙头草两面跑的嘴脸着实令人不适。

话题转向近些年来三只松鼠频频陷入的“质量门”事件，毋庸置疑，对于员工过于仁慈导致员工懈怠是导致三只松鼠营收下降的主要原因之一，但总的而言，人性管理没有错。

不设置具体的销售指标考核制度，对于有自觉性的员工来说，或许可能更加激发其自主性，甚至超额完成任务。而对于那些因为没有具体考核指标就懈怠的员工，即使完成了这项指标，也只是平平完成，而三只松鼠错在对这种吊车尾、没有自觉性的员工过于仁慈，对员工思虑过多，而忽略了其能给公司带来的具体收益。人性化管理可以继续坚持，只是要适当的排除那些混日子的员工，最大限度的平衡员工工作效率与产品质量的关系。

毕竟，这年头，不追求狼性文化的企业已经不多了，听多了996，偶尔看看自由，也挺好。