新零售“崩了”!负债10个亿,老板卖车发工资
By 李霞
2019-12-10 09:45:48
在资本的故事里,在小区门口根据供需卖菜肯定是不愁卖的生意。曾经号称生鲜电商黑马的“呆萝卜”也正是这样一门好生意。从商业模式上来看,呆萝卜采取的是“线上下单,线下取货”的门店自提模式。也就是说,用户在手机APP上选择最近的门店、要买的菜和取材时间,门店根据下单信息备货,第二天用户再凭借取菜卡或者二维码到门店取菜。这种卖菜模式也是电商之父马云所提出的新零售模式。
凭借这种模式,呆萝卜在5个月前获得6.34亿人民币的A轮融资后,不到半年便在安徽、江苏、湖北、河南四个省的19座城市开了1000多家门店,其创始人甚至放话称两年内要在郑州一个市开出1000家门店。要知道,马云手下做的卖菜生意盒马鲜生在全国也仅仅只有150家!
据Mob研究院2019年8月发布的《2019生鲜电商行业洞察》,呆萝卜APP打开率达95%,次月留存率达60%,领先于行业巨头每日优鲜和盒马先生。
不过,线下急速开店则意味着需要大量的资金流投入支持,融资失败即“死亡”。在烧掉A轮融资的6.34亿人民币和 ,随着全国经济今年进一步下行,资本也没钱了,呆萝卜寻求融资面临着巨大的困难。因此,呆萝卜最近频频被爆出拖欠员工工资、大规模裁员、员工没买社保、供应商被拖欠巨额货款、交不起房租、顾客的充值余额退不了等新闻。
在一系列暴雷事件发生后,呆萝卜的老板李阳对外公开反思称,我们低估了生鲜的烧钱速度!据透露,目前呆萝卜除了欠下所有员工的工资5000万元以外,还有4000多万元的合伙人押金、5800万元的顾客充值金,以及1.5亿元的供应商货款,资金缺口总额达3亿元。也就是说,加上一年来通过3次融资获得7亿多人民币,呆萝卜一年时间里就烧了超过10亿!为了给合肥的员工发放工资,创始人李阳甚至不惜卖掉名下价值达500万元的三辆豪车。
版权声明:本文版权归BT财经(微信号:BT财经)所有,财经时报为BT财经授权转载的唯一网站,未经BT财经允许,任何单位或个人不得转载、复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。