赛迪顾问宁玉强：大健康产业供需不匹配 商业保险在各个环节都有机会

12月8日，赛迪顾问医药健康产业研究中心总经理宁玉强在《财经》杂志主办的“三亚·财经国际论坛--全球格局变化下的应对与抉择”上表示，由于商业保险公司对健康产业的理解相对欠缺，产业间的互动较少，商业保险和大健康产业尽管有许多结合点，目前并没有很成功很成熟的模式出现，但这也是机会。

宁玉强指出，随着生物技术和信息技术的发展，大健康产业的内涵不断丰富。从产业链的角度看，产业主要包括三个方面，一是生物医药，主要包括中医药、化学药、生物制药和CRO、COM等服务企业。二是生物医学工程，主要包括医学影像设备、体外诊断产品、治疗设备、植入产品和医用材料。三是医疗服务，主要包括医院、药店、健康保险、医疗大数据等业态。

然而，目前多层次问题凸显，导致市场的供需不匹配，制约大健康产业的快速发展。从需求端来看，不得病、少生病、晚生病、看得上病、看得起病等刚性需求持续存在。从供给端来看，一是创新能力不足，创新模式相对封闭；二是企业竞争力不足，企业规模小，缺少具有世界影响力的企业；三是医疗保障水平较低，看病难、看病贵一直存在。因此，供需不匹配就提供了很多的市场机会。

宁玉强认为，从发展的角度来看，中国大健康产业有四大趋势。

一是创新模式从封闭式向开放式转变。随着行业分工的更加细化，企业间的合作更加紧密。一般医药企业从药物研发、生产制造、终端销售，一体化经营。现在越来越多的企业、特别是大型药企开始购买中小型创新公司、购买其专利产品。同时，也涌现出一批专业的医药服务型企业，加速构建开放式的创新平台。

二是研发生产从工业化向数字化转变。研发环节将从基于化合物、基于靶点的研发方式，发展为具备精准数据支撑、以病人为核心的研发方式。生产环节将应用数字双胞胎系统、人工智能等新兴技术提升生产灵活性，模拟生产环境。

三是诊疗模式从同病同治向同病异治转变。具体表现为，一方面，药品功效从广谱作用到靶向作用，联合用药大势所趋。随着基因组学、蛋白质组学等技术的发展，个性化诊断、靶向药物成为可能。而联合用药能够缓解靶向药物耐药性问题，治疗效果突出，市场优势明显，将成为重要的给药方式。另一方面，在新技术应用和消费观念转变的推动下，未来治疗将以患者年龄、性别、基因等数据信息为基础，发展个体化诊疗。个体化医疗贯彻预防、诊断、治疗和康复的全生命周期，到2020年市场规模将突破1000亿美元。

四是企业战略从纵向整合发展向生态体系构建转变。在政策推动、创新推动和资本推动下，越来越多的健康产业企业开始进行跨领域的合作和布局。我们看到市场上很多好的健康产业的项目在融资的时候，并不是看重融资金额及出让股权比例多少，更多看重的是资本背后的资源，这些资源是否能够帮助企业做大、做强。同时，很多大型企业开展了一系列的战略投资和布局，并不是在自己传统领域进行战略投资，而是更多的围绕生态系统进行投资并购。

基于对大健康产业的上述分析，宁玉强认为，商业保险公司应充分借助新技术，从需求角度出发，在产品种类和功能进行差异化设计和创新。

一方面从大健康产业链角度看，各个环节都需要保险的介入，健康产业本质就是研发驱动，就是一个资本密集型、人才密集型的产业。举一个例子，太平洋保险公司在成都做了一个“保险超市”，采取的是“政府、企业、高校、基金”几方面合作的方式，对医药研发企业进行保障。

另一方面，目前市场上健康保险险种已超过300个，但整体上讲，产品差异性不大，主要是重大疾病定额给付保险、住院医疗费用补偿性保险和住院津贴等几类，而高额医疗费用保险、收入损失保险、长期护理保险、综合医疗保险以及专项医疗服务在国外很普遍的险种几乎空白。比如像老年人，虽然60岁以上就算老年人，但并不是老年人都是失能老人，很多60岁到70岁的老人是具有工作能力的，可是市场上针对老年人不同年龄段没有定制的产品。从降低风险的角度看，我们认为通过信息技术是完全可以针对客户需求提供定制化的产品。